>一 市場推廣目標
第一步：進入汕頭(粵東)市場，搶占同類產(chǎn)品市場，使新加坡衛(wèi)士石油成為石油市場的主導(dǎo)產(chǎn)品，賣場推薦產(chǎn)品。
第二步：進一步發(fā)掘市場潛力，使新加坡衛(wèi)士石油成為潤滑養(yǎng)護產(chǎn)品的代表，使成為老百姓日常使用的潤滑養(yǎng)護類的常用品。
二、 市場背景
1。 競爭環(huán)境
　　國內(nèi)現(xiàn)有4500家潤滑油生產(chǎn)工廠，排名前五位的品牌只占2-5%的市場份額，市場上產(chǎn)品以中低端為主。
　　● 進口品牌：Mobil、shell、嘉實多、等占領(lǐng)城市市場，高檔市場。
　　● 傳統(tǒng)國有品牌：中國石化與中國石油，具有原料、成本、加油站的銷售網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，品牌眾多，但定位不清，局部地區(qū)有影響，正在品牌整合中。
　　● 地方工廠：無品牌，價格低，交貨保障差，生產(chǎn)能力極低。
● 衛(wèi)士潤滑油：全國----家一級商，------家二級商直接到縣級市，年產(chǎn)能---萬噸，產(chǎn)品數(shù)量-多，管理水平高，定位中高檔。
2。 發(fā)展基礎(chǔ)
　　● 產(chǎn)品品質(zhì)：90%以上的原材料來自于世界著名廠商，產(chǎn)品通過美國石油學(xué)會API認證、---------等-------家汽車名廠的認可。
　　● 生產(chǎn)能力：產(chǎn)能國內(nèi)第-----。
　　● 銷售網(wǎng)絡(luò)：擁有中國數(shù)量最多、覆蓋力最強、利潤最豐厚的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。
　　● 交貨速度：----天。
3。 營銷目標
　　● 要成為高端潤滑油市場的挑戰(zhàn)品牌。
　　● 要成為著名汽車廠的首選潤滑油品牌，成為他們的最佳供應(yīng)商。
　　● 要大幅度提升高端產(chǎn)品在企業(yè)總體銷售中的比重。
　　● 各地經(jīng)銷商反響強烈。
　　● 部分空白地區(qū)平均每月增加3家以上新的經(jīng)銷商。
　　● 引起了消費者對行業(yè)的普遍關(guān)注。
　　● 二級市場的效果遠遠好于一級市場。
　　● 銷售額比2003年增長80%，高端產(chǎn)品增長達到200%。
4。 市場成果 (要達到)
　　2004年5月1日到12月30日，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化：
　　● 高端產(chǎn)品：14%→40%
　　● 中端產(chǎn)品：63%→55%
　　● 低端產(chǎn)品：23%→5%
三、本品市場
1。目前，汕頭市所有成品潤滑油銷售點均有石油類產(chǎn)品銷售，80%的銷售點的石油為BP出的潤滑養(yǎng)護類制品和殼牌出的潤滑養(yǎng)護類石油及埃爾夫出的同類產(chǎn)品和國內(nèi)同行業(yè)翹楚等潤滑養(yǎng)護類制品，其中BP出的潤滑養(yǎng)護類(嘉實多。BP等)制品和埃乎出的潤滑養(yǎng)護類石油(埃爾夫、美乎)及殼牌是我方產(chǎn)品進入汕頭市場的主要比擬競爭者(都是國外品牌，消費者會很自然的把國外品牌歸為一類比較) 統(tǒng)一。昆侖。長城是我方產(chǎn)品進入汕頭市場的主要銷售競爭者：其一，嘉實多。BP、埃爾夫殼牌和統(tǒng)一、昆侖、長城是被汕頭市民廣泛接受的字號品牌（22%的人知道嘉實多。BP，35%的人知道埃爾夫、殼牌）；其二，嘉實多、BP和埃乎、殼牌出的產(chǎn)品與我方產(chǎn)品同為日常潤滑養(yǎng)護產(chǎn)品，產(chǎn)品無差異，較難直接替換。特別是現(xiàn)在嘉實多、BP和埃爾夫、殼牌因為市場份額的斗爭而導(dǎo)致價格戰(zhàn)爭的直接升級，再加上國內(nèi)潤滑養(yǎng)護類廠家統(tǒng)一、昆侖、長城在市場上各出奇招，市場烽火四起潤滑養(yǎng)護制品市場形成低空強爭。
2、同類或相近產(chǎn)品市場
目前汕頭地區(qū)潤滑養(yǎng)護類類產(chǎn)品國外以嘉實多、BP埃爾夫、殼牌三家為主，與本品的差異在于品牌知名度差異幅度較大，分銷商反映銷售信心很強。嘉實多、BP埃爾夫、殼牌目前對經(jīng)銷商都是捆綁式銷售，經(jīng)銷商對品牌的忠誠度比較高國內(nèi)以等數(shù)家為主要市場領(lǐng)導(dǎo)者，與本品的差異在于網(wǎng)絡(luò)成熟，推廣力度比較大，已經(jīng)形成一定量的市場分額，消費者已經(jīng)對以上品牌有一定的認知并接受。日常家庭有車一族對石油類產(chǎn)品認識還只停留在給車輛的定期潤滑養(yǎng)護上，基本上都是交給汽車修理廠去完成油類產(chǎn)品的更換工作。所以使用的量和選擇線都不夠普及。隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)達，對我方而言，開發(fā)市場潛力大。特別是嘉實多。BP、埃爾夫、殼牌網(wǎng)絡(luò)龐大，所有的市場運作都必須是大手筆，市場*作價格無法降低。
3、市場空白
石油可作為老百姓日常家庭常用品的用途是市場尚未認識到的一個空間。目前市場需要一個價格低、高安全系數(shù)的潤滑養(yǎng)護類制品填補市場空白，而石油潤滑產(chǎn)品要么就價格高品牌好、要么就品牌小質(zhì)量差正好適合。再加上石油的其他品牌并未在此產(chǎn)品上形成真正的壟斷，給消費者以適當引導(dǎo)，正是我產(chǎn)品方切入市場的好時機及針對點。（比如我們要給消費者信心，與國內(nèi)或國際石油開發(fā)機構(gòu)合作，或大型學(xué)府進行平臺研制）
四、本品的市場支撐點：
本產(chǎn)品是石油養(yǎng)護的優(yōu)良配置，除可以有效抑制油泥生成，減少發(fā)動機磨損，含優(yōu)質(zhì)粘度指數(shù)改進劑外，尤其以其超強優(yōu)異潤滑性，顯著減少黑煙有效減少磨損等特點，保護發(fā)動機，讓引擎在高溫高速下運作。時刻保持跳動心臟。而采用膏狀和流質(zhì)是潤滑養(yǎng)護類制品的最佳處理方式，使產(chǎn)品能夠以最優(yōu)方式對潤滑關(guān)節(jié)產(chǎn)生作用，直接產(chǎn)生養(yǎng)護膜。而且本品可有效幫助車輛脫離“潤滑養(yǎng)護不充分”狀態(tài)，讓每一臺車都可以快樂出發(fā)。而讓每一臺車都可以快樂出發(fā)正是發(fā)掘市場的最好出發(fā)點。
五、目前進入市場的困難：
1。分銷商手中尚存有一定量的其他品牌的石油，改銷我方產(chǎn)品會造成存貨的損失。
2、我方品牌并非汕頭市民熟知品牌，要改變消費者心目中的品牌，尚需花些工夫。
六、解決對策：
1。 讓利，使分銷商可從產(chǎn)品銷售中獲得更高的收益，從而以利益方式引導(dǎo)分銷商力推我方產(chǎn)品。
2、以柔性的廣告宣傳方式，不斷在消費者面前重復(fù)品牌，使衛(wèi)士成為石油的代名詞。在消費者有了想要換石油的想法后就馬上想到要去買衛(wèi)士。
七、主要消費群及特點
經(jīng)了解，石油潤滑類產(chǎn)品的消費群體幾乎全部為中青年人，其中六成半為男性購買（有車家庭里女性要用也是男性前往產(chǎn)品銷售店購買或前往維修中心）。該消費群有以下特點：
1、生活穩(wěn)定，有規(guī)律 。
2、收入水平以中上等水平居多，生活消費較為大方。（市場定位突破點）
3、購買產(chǎn)品會考慮包裝和質(zhì)量。（市場定位突破點）
4、有每天閱讀報紙，收看新聞的習(xí)慣，男性有每天查閱新聞的習(xí)慣。（與我司柔性宣傳配合的市場定位突破點）
5、對產(chǎn)品的需求是通過或維修點換油工、朋友介紹或生活知識常識的改變而產(chǎn)生的。（市場開拓突破點）
八、市場銷售策略
1。利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，從而降低產(chǎn)品零售價，并提高分銷者的獲利。
2、加強店頭宣傳，可考慮采用低成本高轟炸消費人群視覺交叉渲染的宣傳方式，為店家做店招牌，招牌背景為本品的廣告；或在店頭增加宣傳布條及海報等，務(wù)必做到街頭巷尾處處都見“衛(wèi)士”。
九、市場定位
在衛(wèi)士公司的所有產(chǎn)品定位中，我們將其定位為：高檔產(chǎn)品樹衛(wèi)士形象 中檔產(chǎn)品保企業(yè)利潤 低檔產(chǎn)品占市場分額
質(zhì)高價中，包裝好檔次高，老品牌新內(nèi)涵，日常潤滑養(yǎng)護類佳品，是“潤滑養(yǎng)護不充分”狀態(tài)的克星。
定位說明：潤滑養(yǎng)護類產(chǎn)品在購買者的心目中，配方越有養(yǎng)護效果越好，生產(chǎn)廠家越大可以信服。我方產(chǎn)品是科研保證成果，又是新加坡的潤滑養(yǎng)護類制品生產(chǎn)制造企業(yè)，國外企業(yè)出的產(chǎn)品一定要表現(xiàn)出其精致生活品質(zhì)與不同凡響。因此我方市場定位為潤滑養(yǎng)護類產(chǎn)品挑戰(zhàn)者。但是我方產(chǎn)品為公開配方，許多廠家都有生產(chǎn)，價格若定位太高，會失去市場競爭力，所以我方產(chǎn)品應(yīng)定價為中檔定位，市場才可接受，產(chǎn)生購買力，使購買者在消費時有一種以中價位購到高檔貨的感覺，從而引導(dǎo)消費者增加消費。因此我方的全部市場推廣活動都應(yīng)遵循這一定位。
十、媒體分析與選擇
1、電視：
汕頭電視臺是汕頭乃至粵東，收視面最廣，收視率最高的電視臺。其中33頻道的《汕頭新聞》，有線一臺的《特區(qū)報道》是每個汕頭家庭每晚必看的節(jié)目。有線臺晚間十點鐘的電視劇則是家庭婦女們每晚的必修課。至于有線三臺的股市信息，更是汕頭股民們的鐘愛。因此要市場推廣就需選擇主要消費群眾關(guān)注的時段和節(jié)目，所以我方應(yīng)選擇33頻道和有線一臺的新聞時段，有線兩個臺晚間的十點劇場，并在有線三套插播流動字幕。但本人認為電視媒體因為價格太高，不予選擇，將此費用用于其他方式！
2、廣播電臺：
精確制導(dǎo)式地打動目標消費群內(nèi)心世界，針對當?shù)厮緳C最喜愛聽的《……臺》節(jié)目，由公司出資組織播出關(guān)愛司機家庭和身心健康的節(jié)目，舉辦保養(yǎng)汽車和潤滑油專題講座，中間穿插衛(wèi)士廣告�！丁�…臺》-----分鐘專題這一媒體的選擇對衛(wèi)士石油在粵東地區(qū)爭奪戰(zhàn)至關(guān)重要，因其對應(yīng)性強，出租車司機大約有95％以上收聽此節(jié)目，并且，由于此類交通性質(zhì)欄目反映的都是出租車司機的心聲，在他們心中非常有親和力。衛(wèi)士由于選擇這樣的媒體投放，迅速拉近了和目標消費群的心理距離，同時品牌的可信度也得到了鞏固。
　　為配合《……臺》的汽車潤滑油的專題講座廣告，衛(wèi)士公司將組織熱天走上街頭給司機送衛(wèi)士毛巾的活動。在有效的時段內(nèi)高頻率，目標集聚地進行相關(guān)營銷傳播活動，司機們休息時喜歡看看報紙聊聊天，在熱天司機們尤其是貨車司機們一般都是毛巾不離手的，這樣一來滿足了司機們的實際需要，在無形之中又拉近了同目標消費群的距離，并從口碑和實物兩方面宣傳了衛(wèi)士品牌�；顒邮剐录悠滦l(wèi)士的知度迅速飆升至90％。并完成了認知到偏好的過渡，為進一步的“初步試用”打下了基礎(chǔ)。
3、報紙：
汕頭特區(qū)報社發(fā)行的《汕頭日報》和《特區(qū)晚報》發(fā)行量均在8萬份以上是汕頭市民閱讀的主要報種，就市民的閱讀習(xí)慣選擇，《特區(qū)晚報》因其內(nèi)容更加豐富，全面生動，更受市民歡迎，閱讀面更寬，可覆蓋的閱讀層面也更全面，因此我方選擇《特區(qū)晚報》，集中力量，重棒出擊。最大限度地發(fā)揮有價傳播物的作用。加印登有衛(wèi)士產(chǎn)品品牌廣告的《特區(qū)晚報》，在相當長的一段時間內(nèi)，直接把這一當?shù)匕l(fā)行量最大的報紙派送給所有汽車司機。請禮儀小姐，身披印有衛(wèi)士標識的授帶、配合衛(wèi)士小禮品沿街派發(fā)。此方法效果不錯，活動結(jié)束以后，市場品牌認知度會達到50％或以上。
4、戶外：
目前汕頭的戶外宣傳方式有路牌、燈箱、當街布條、店頭宣傳等形式。因路牌、燈箱期限較長，費用高，建議僅可做為補充廣告方式。布條與店頭宣傳有覆蓋面廣，更新快，成本低的優(yōu)勢，應(yīng)當選擇。而且該形式可以不斷出現(xiàn)在消費者眼中，可加深印象，形成暗示。至于車體廣告因其投資較大，重現(xiàn)次數(shù)較少，暫不投放，可作為日后引發(fā)消費者印象的方式，再加行計劃安排。
十一、市場廣告策略：
根據(jù)我方制定的目標步驟分兩階段進行：
第一階段：進入市場，樹立品牌階段。不斷重復(fù)品牌，使品牌進入消費者潛意識。（4月份） 本階段廣告宣傳應(yīng)當密集而全面，以“新加坡衛(wèi)士石油”為推廣內(nèi)容，務(wù)必注意高檔次高品質(zhì)，新字號創(chuàng)品牌價格適中的市場定位：
1、電視廣告：
選擇消費群體愛看的有線一套及33頻道的新聞時段及有線一套、二套晚間十點鐘精彩劇場時段播放廣告，以30秒、15秒穿叉播放為適。并且以每周一至周五播出為適。（汕頭觀眾周末大多有晚間活動安排。）
2、廣播電臺廣告：
同上 （廣播電臺）
3。 策劃期同時推出產(chǎn)品形象柜
強化適用代理營銷
強化使用軟文及POP的促銷方式
強化使用專柜模式
配合系列活動一、評選金牌代理商，銀牌代理商活動
說明：該活動每年一次進行評比，中國范圍內(nèi)舉行，獲得該項目獎的代理商有可能被衛(wèi)士公司邀請至歐洲八國旅游，或衛(wèi)士出資送代理商至國外學(xué)府進行行銷動力培訓(xùn)。
配合系列活動二、衛(wèi)士杯全國優(yōu)秀司機評選活動
說明：該活動將于每年國慶期間在中國區(qū)域內(nèi)舉行，在中國警察報，的士之友等欄目上發(fā)布衛(wèi)士杯全國優(yōu)秀司機評選啟事，在中國范圍內(nèi)免費提供100名優(yōu)秀司機的一年一人車號潤滑用油，參賽規(guī)則，積齊衛(wèi)士產(chǎn)品空盒12支即獲得評選資格，同時獲得衛(wèi)士精美禮品一份，紅花司機，優(yōu)秀隊員，警察推薦優(yōu)先，優(yōu)秀司機事跡報道，以新聞拉動產(chǎn)品銷量。
配合系列活動三、衛(wèi)士陽光行動——金種子計劃
說明：該活動將在中國區(qū)域內(nèi)進行，主要向當?shù)刎毨�兒童，殘疾兒童捐助獎學(xué)金，學(xué)習(xí)文具等，吸引新聞報道，用視覺信任方式推動銷量。
配合重大促銷，把握時機進行公關(guān)活動，接觸消費者。
積極使用新聞媒體，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度，每年三次進行促銷，越暢銷的產(chǎn)品越是要促！將產(chǎn)品在一定時期內(nèi)，用市場份額將陣地牢牢的鎖在暢銷品的貨架上，雖然看上去是單品的利潤降低，但總量取得了很大的突破，總量的利潤得到上揚，市場占有率明顯上升，就是促銷的意義！ ----月-----月-----月，一個淡季促銷，偏重于促銷品和終端促銷用品的準備，易拉寶 POP 海報，贈品油架等
借“環(huán)保”收買人心
活動題為：“為了環(huán)保，高價收購空瓶”。1個衛(wèi)士空瓶換2元錢，其他品牌空瓶每個1分錢。
活動目的：提升衛(wèi)士美譽度，樹立致力于人類健康與環(huán)保事業(yè)的崇高形象。迅速在短時間里刺激銷售商實現(xiàn)銷售目的，將產(chǎn)生大幅度的銷售總量上揚，市場份額明顯上升。
4、街面布條：
借鑒集味村中秋月餅大戰(zhàn)時布幅廣告的成功經(jīng)驗，在汕頭市各人流集中路段設(shè)置布幅或布條廣告。
5、報紙廣告：
選擇汕頭市最有影響力，發(fā)行量最大（8萬份以上）的《特區(qū)晚報》作為我方報紙廣告的主要載體。廣告集中于兩周內(nèi)，中等版面廣告為適宜（1/4版最佳）。
6、補充廣告：作為對媒體廣告的補充，建議設(shè)立部分長期宣傳方式：
a) 參加即將舉辦的“五一……展”，借五一展人氣，推廣我方產(chǎn)品知名度。
b)選擇適當?shù)膹V告牌位作長年品牌廣告。推薦位置：金砂路金鳳城路段立交橋處的廣告牌位。 因人流量大，進出汕頭市區(qū)車輛較多而被許多營銷人認為那是個寶貴的黃金位置。
7、廣告的全面啟動：
于4月中旬召開“衛(wèi)士”產(chǎn)品的介紹會，也可定為“向汕頭武警送潤滑油”茶話會�！跋蚪痪�獻愛心”等活動，吸引當?shù)匦侣劽襟w跟隨造勢，在新聞宣傳后，全面啟動廣告宣傳。
第二階段：發(fā)掘潛在客戶，開拓市場潛力階段。
本階段以產(chǎn)品功能介紹，產(chǎn)品使用范圍方式為主。
1、電視廣告：減少廣告次數(shù)，以電視劇時段播出廣告為宜，廣告長度30秒。并且在有線三套播字幕廣告，來增加潛在客戶的注意。
2、 報紙廣告：繼續(xù)在《汕頭特區(qū)晚報》上刊出大版面廣告（版面為1/4版以上）次數(shù)減至每周一次，于周三刊出廣告，周三為一周內(nèi)報刊閱讀量最高的日子。
3。 廣播電臺：繼續(xù)在《……。。臺》進行強度聯(lián)播
4、軟性宣傳
A、與電視臺節(jié)目組或《車訊》聯(lián)辦2-3次節(jié)目，著重介紹我方產(chǎn)品的產(chǎn)效，用法等方面的知識。
B、汕頭市各大報紙的生活知識版面上發(fā)表各種類型的軟性報道，介紹石油的功用及使用方法。
5、各類軟性宣傳中將石油塑造成家居應(yīng)日常使用的常備產(chǎn)品。
6。編制一本通俗易懂的潤滑油小常識手冊，送給消費者，讓老百姓都熟識衛(wèi)士文化（就象格蘭仕賣微波爐是靠賣微波菜譜才成功一樣）
十二、廣告語：（待定）
頂尖品質(zhì) 全球共享
衛(wèi)士石油 動力養(yǎng)護專家
精致生活 細膩潤滑
十三、推廣成功標準：
1、至8月底9月初，基本完成石油的市場占有，使衛(wèi)士成為石油的代名詞。
2、至12月底前，使衛(wèi)士石油成為潤滑養(yǎng)護類產(chǎn)品的代表產(chǎn)品，成為市民家居有車一族常用的潤滑養(yǎng)護產(chǎn)品，車輛潤滑養(yǎng)護的保證者，成為擺脫“潤滑養(yǎng)護不充分”狀態(tài)的首選。
后備支持
報紙：根據(jù)市場的具體情況選擇當?shù)刂�名的報紙為主，結(jié)合其他媒體，結(jié)合促銷活動進行宣傳
電臺：根據(jù)推廣戰(zhàn)略選擇交通類欄目進行。
電視：前期將根據(jù)市場的具體情況，結(jié)合公司經(jīng)營方針，在當?shù)匾詷淞�愛心企業(yè)，福利企業(yè)，調(diào)動電視媒介進行策劃式運作。后期將在中央電視臺進行品牌展播。 專業(yè)雜志：
專業(yè)展示：
形象宣傳：全國知名的展覽會、博覽會、展覽會、進出口交易會
戶外廣告：店招 路牌廣告、燈箱廣告、大型廣告牌、車體廣告等
宣傳資料：形象手冊、宣傳單張、廣告畫等資料
終端陳列：陳列架、宣傳卡座、獎牌等
其他方面：人員支持　培訓(xùn)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、跟蹤服務(wù)等


杜萬山 資深策劃專家 擅長用理念誘惑所有對象 擅長整合企業(yè)資源 接受過《中央電視臺》、《汕頭電視臺》《潮州電視臺》《廣州日報》《贏周刊》《溫州都市報》等數(shù)十家媒體訪問。 本人所服務(wù)過的項目: 廣東拉芳(熊貓日化) 　　　廣東中興電器 　　　三鹿奶粉 　　　廣東愛華毛紡 　汕頭大鷹機械　　　　　　廣東汾煌可樂 　　　廣東愛多電子（DVD） 　　　　廣東富達集團（五洲龍汽車）　　　　　　　　 香港寶達行(珠寶) 　　　　　　　潮州奔寶汽車銷售廣場 　　廣東晨奇文具 　　　新加坡衛(wèi)士石油　 青龍國際企業(yè)集團 營銷理念： 我是專業(yè)銷售思想的人！我認為營銷工作的核心就是讓銷售工作顯得沒有必要，我賣的不是產(chǎn)品，而是一分熱情，一絲溫柔和浪漫，我給產(chǎn)品附加一種靈氣和文化后，讓它變得有生命，然后才去誘惑消費者...... 人生口號：用智慧創(chuàng)造財富，用激情點燃生命 資格： 1.英國商業(yè)世界研究院 企業(yè)研究員 2.陜西省企業(yè)文化研究院 企業(yè)文化研究員 3.國家經(jīng)濟師 4.中共溫州市委城市發(fā)展專家組成員 5.縣人大代表